Håkan Ericson

Du får en talare som är sig själv, bjuder på sig själv och kan variera fakta med humor.
Föreläsningarna är en blandning av forskningsbaserade fakta och upplevelsebaserade kunskaper.
Håkan tar aldrig på sig rollen som ” så här ska ni göra - pedagog” utan poängterar alltid att det här är min uppfattning och så här jobbar jag.
Förarbetet med beställaren innan föreläsningen säkerställer att överföringar kan göras till åhörarnas verklighet om det är ett företag eller organisation som är beställaren.
Finns det möjlighet så aktiveras åhörarna i form av diskussionsfrågor som är framtagna ihop med beställaren.

Förarbetet med beställaren är A & O för ett lyckat föredrag.
Själva framförandet kan variera från en ren föreläsning till en workshop med stor deltagaraktivitet.
Då föreläsaren är en del av ett managementföretag kan föreläsningen vara en inledning på ett mer långsiktigt samarbete som på riktigt kan göra skillnad.
Användandet av mycket rörliga bilder skapar också en upplevelse.

Föreläsningarna ligger på mellan 1 – 2 timmar men kan också utökas till workshops på en halvdag.
Beställarens önskningar styr i stor grad innehållet om det ligger inom områden han har något att tillföra, dock finns det såklart en huvudstruktur i olika fasta föreläsningar såsom:


”Om (-) vägen till guldet”
Den röda tråden är resan från ett uträknat lag där mycket inte fungerade till vändning som gav guld i ett EM mot alla odds två år senare.
Överföringen till näringslivet görs genom att berätta om ledarskapet, hur vi jobbar med analys- utvärdering – feedback - målsättningar, mentala processer mm.
Ett ändrat ledarskap beskrivs med hänsyn till generation X och Y.
Föreläsningen innehåller en rad rörliga bilder som förstärker upplevelsen.


”Jaget – Laget – Företaget”
Föreläsningen är framtagen i samråd med UCS Management och kan om så önskas ses som en start på en längre förändringsprocess, men kan också genomföras som enskild föreläsning eller workshop med en eller två föreläsare.

Den andra föreläsaren har sin bakgrund inom Elit- hockey internationellt och från landslag och är idag VD på UCS Management.
Vi utgår från vad forskningen säger gällande framgångsrika företag, gruppdynamik och vad som driver oss som individer.
Beställaren kan sedan välja på nio olika områden som vi kallar ”Key´s to success” där vi kan fördjupa oss i ett antal valda områden.
Budskapet är att det inte räcker att ha ett företagsmål och ett avdelningsmål då det är individen som till slut ska se till att målen nås, man måste hantera alla tre leden för att nå verklig framgång.


”Coaching av 90-talister och millianister”
Håkan ändrade sitt ledarskap en del då han förstod hur hans två barn, båda födda på 90-talet, tänkte och agerade. Hans gamla tänk att laget alltid går före jaget fick sig en tankeställare. Idag arbetar han mera utifrån att vägen till laget måste gå via individen.
Vad ställer det för krav på ledarskapet, hur kommer generationerna själva agera som ledare? Det är frågor som presenteras och diskuteras gärna under föreläsningen.


”David mot Goliat” och arbete i en annan kultur
Hur förbereder man ett lag vars lands invånarantal understiger antalet besökare på läktaren i en bortamatch. Vad innebär det att kommunicera ett perspektiv då landets media har samma krav som i de största länderna?
Kan man vara nöjd med en resultatmässig förlust då prestationen har inneburit maximal insats från en mycket större konkurrent?


Föreläsningen kan viktas mycket motprestation, mentala processer, konkurrens, men kan också genomföras som en beskrivning av en annan kultur och ett helt unikt landskap.
Användande av mycket bilder och speciella anekdoter ger då mera av en ”feel-good- föreläsning” än utbildning/fortbildning.

De många referenser som finns innefattar allt från multinationella företag till småföretagare, konferensgårdar, universitet, sjukvård, hälsovård, kommuner mm.